面對復雜多變的市場環(huán)境和行業(yè)競爭壓力，中電投錦州港口公司聚焦主責主業(yè)，苦練內(nèi)功、對標挖潛，通過強化成本管控和精細化管理，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄強勁動能。

　　聚焦主業(yè)效能，優(yōu)化港口運營流程。作為區(qū)域重要的物流樞紐，錦州港公司深耕港口煤炭裝卸、倉儲物流及綜合服務主業(yè)。公司積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智能技術(shù)賦能港口運營。重點加強了船舶靠離泊、裝卸作業(yè)的智能調(diào)度管理，通過優(yōu)化泊位分配和作業(yè)流程，最大限度縮短船舶在港等待時間，提升碼頭作業(yè)效率，確保煤炭高效接卸、科學堆存、精準集疏運。同時，強化內(nèi)部協(xié)同，優(yōu)化煤炭堆存及出港發(fā)運流程，確保貨物信息準確、流轉(zhuǎn)順暢，更好地滿足客戶多樣化、個性化的物流需求。

　　強化成本管控，提升精細化管理水平。在“降本增效”方面，該公司動真格、出實招。嚴格遵循年度全面預算考核管理辦法，以資產(chǎn)盤點和資金嚴控為切入點，全面加強預算管理和定額管理。每月初即下達明確的預算控制目標，對各項費用開支實行剛性約束。

　　通過一系列扎實有效的舉措，該公司有效應對了外部挑戰(zhàn)，內(nèi)部管理更加規(guī)范高效，成本得到有效控制，服務質(zhì)量和運營效率持續(xù)提升。公司上下正以“苦練內(nèi)功”的定力和“深挖潛力”的決心，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)，為區(qū)域經(jīng)濟的繁榮貢獻港口力量。(陳鵬)