“目前處于換季期間，早晚溫差大，安全管理難度加大，風險隱患往往在不經意間出現(xiàn)，更要加強日常安全管理……”。近日，采油九廠在廠生產安全會上多次強調。
　　入秋以來，為推進換季安全管理，采油九廠精心組織、周密部署，從設備管理、現(xiàn)場管控入手，進一步加強日常安全管理，盡全力將風險隱患降至最低，筑牢秋季安全生產防線。
　　采油九廠將設備設施體檢與安全隱患排查工作緊密結合，通過“日跟蹤、周匯總、月分析”模式，加密對集輸管線、大站大庫、卸油臺等設備巡檢，注意觀察參數(shù)和運行狀況，相繼開展油水井設備設施檢查工作，對排查出問題分類整理，按照問題嚴重程度制定整改計劃，并逐項落實整改，補好“漏洞”，使設備始終處于最佳工況。
　　牢固樹立安全工作“一盤棋”意識，采油九廠加強領導干部現(xiàn)場跟班制度，緊盯重點工程、措施大修等施工作業(yè)現(xiàn)場工序，嚴格按照操作規(guī)程進行施工作業(yè)，并對當天現(xiàn)場檢查的路線、查處的隱患、指導的工作、解決的問題和跟班時間進行詳細記錄，各作業(yè)區(qū)領導定期到各井場進行督查，切實抓好換季期間重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)的風險控制，確保生產安全運行。
　　持續(xù)加強崗位風險管控和隱患排查，從源頭上清除事故隱患，讓生產安全隱患無處遁形。采油九廠結合生產實際，引導員工自己找問題、查隱患，提高員工對設備隱患的排查和判斷能力，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，針對發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，剖析原因，持續(xù)跟蹤整改情況，定期復查，真正做到隱患徹底消除，問題徹底整改。通過發(fā)動全員參與隱患排查工作，強化責任落實，嚴實工作作風，嚴格考核機制，努力實現(xiàn)安全操作不違章，安全生產無隱患，為實現(xiàn)安全生產提供堅實保障。（通訊員 王小龍）