5月以來，紅井子作業(yè)區(qū)持續(xù)開展“安全大討論”活動，嚴(yán)格把控、部署落實，調(diào)整工作節(jié)奏，錨定任務(wù)目標(biāo)，以專項檢查、宣傳教育、監(jiān)督檢查和應(yīng)急處置為中心，全力以赴筑牢安全生產(chǎn)防線。
　　強(qiáng)化部署嚴(yán)落實。針對安全管理工作，紅井子作業(yè)區(qū)組織召開安全例會，要求各組室進(jìn)一步落實政治責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及主體責(zé)任，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實落細(xì)各項安全管控措施，各機(jī)關(guān)基層開展安全教育培訓(xùn)，組織觀看安全視頻，教育引導(dǎo)全體員工牢固樹立安全意識，把安全生產(chǎn)理念結(jié)合自身崗位貫穿始終，做到“逢會必講安全，逢重要活動必講安全”。同時通過微信群、宣傳手冊等載體提醒干部員工做好出行、交通以及各項工作安全，實現(xiàn)全員由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
　　優(yōu)化運行提效率。紅井子作業(yè)區(qū)圍繞產(chǎn)量目標(biāo)，堅持早投產(chǎn)早拿油的思路，突出工作重點，提前對接各施工隊伍保運行，目前全區(qū)共有鉆、修、試等22支施工隊伍奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，加快完成鉆井、試油主體工作。加強(qiáng)層級產(chǎn)量落實，嚴(yán)格按照“2、4、8”功圖瀏覽制度排查躺井，高效有序組織躺井搶扶。嚴(yán)格落實24小時值班制度和信息報告制度，強(qiáng)化值班期間的安全巡邏，確保一旦發(fā)生事故險情能及時上報、有效應(yīng)對。及時制定安全應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備物資，強(qiáng)化應(yīng)急演練，確保突發(fā)事件發(fā)生能“拉得出、沖得上”。
　　強(qiáng)化管控保安全。紅井子作業(yè)區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全紅線意識，圍繞崗位值班值守、生產(chǎn)運行管理、偏遠(yuǎn)井站巡檢等重點，制定嚴(yán)格管控措施，全面開展應(yīng)急專項檢查，堅決做到全域生產(chǎn)督查全覆蓋。強(qiáng)化應(yīng)急管控，組織專人對轄區(qū)辦公區(qū)、生活區(qū)、宿舍區(qū)的重點對管線巡線、設(shè)備設(shè)施、新井投產(chǎn)及偏遠(yuǎn)井站點要害崗位進(jìn)行專項檢查，杜絕各場所消防器材、用電設(shè)備、燃?xì)庥镁呒笆┕て餍档仍O(shè)備隱患風(fēng)險，全面提升應(yīng)急保障能力，筑牢安全生產(chǎn)堅固防線。（通訊員 王旭 劉國平）