石軍

　　企業(yè)是共建“一帶一路”的主力軍。企業(yè)要走好“一帶一路”，必須清楚和走好“道”、“術”、“行”這三步棋。通俗講，“道”就是知其道，掌握發(fā)展規(guī)律；“術”就是得其道，明白行其道的技術或方法；“行”就是守其道，知行合一，抓好落實。企業(yè)只有將“道”、“術”、“行”有機結合，才能在“一帶一路”上行得穩(wěn)、走得遠、業(yè)績好。

　　企業(yè)走“一帶一路”之道的核心內涵就是要秉承“和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏”絲路精神，堅持“共商、共建、共享”原則，打造利益、責任和命運共同體。歷史已經證明，企業(yè)是走向世界之道的主力軍，未來實踐將會更加彰顯企業(yè)的主力軍作用。

　　再來研究“術”，主要內容是看現狀、看趨勢、看環(huán)境，策劃行動方案。看現狀是為了摸清底數，心中有數?？蹿厔菔菫榱藴蚀_預測今后5年乃至10年的產業(yè)發(fā)展前景，使企業(yè)走得更穩(wěn)更遠。看環(huán)境至關重要，只有看得懂，才能選得準，才能使企業(yè)發(fā)展得到保障。策劃行動方案是為了善其大道之術，應該通盤考慮、反復論證、力求完善。

　　“三看一策劃”，要突出兩個方面內容。一方面，注重看問題、解難題、搞好預案；另一方面，注重看大勢、視大局、謀劃長遠。企業(yè)在“三看一策劃”中，要切實看明白這些大勢、原則、任務和目標，并將其深刻融入自己的行動方案之中。

　　最后再來探討“行”，重點是凝聚“政產科金用”力量，“五位一體”協同行動。

　　推動企業(yè)走好“一帶一路”，從實際需要看，關鍵措施是政府、企業(yè)、科研、金融、用戶協同行動。

　　指引方向、創(chuàng)造環(huán)境，主要依靠政府。設施建設、產業(yè)發(fā)展，主要依靠企業(yè)。

　　政府為企業(yè)導方向、創(chuàng)環(huán)境，到底路子怎么走，還主要靠企業(yè)。企業(yè)應當在政府指導下，選擇自己的目的地，確定所從事的產業(yè)和項目，構建靈活有效的經營模式，一步一個腳印地推進生產經營。

　　科技進步、上新創(chuàng)新，主要依靠科研。大院大所要根據企業(yè)“走出去”需要，積極搞好與企業(yè)的對接，為企業(yè)“走出去”提供強力支撐。

　　打通血脈、融通資金，主要依靠金融。融資瓶頸是企業(yè)走好“一帶一路”面臨的突出挑戰(zhàn)，需要通過建設多元化融資體系和多層次資本市場完善金融服務。當前，要充分運用亞投行、絲路基金、中國同中東歐“16+1”金融控股公司等新型金融機制，積極解決企業(yè)資金瓶頸問題。同時，可以考慮設立企業(yè)海外發(fā)展基金、建立企業(yè)“走出去”信用擔保體系。

　　民心相通、奠定根基，主要依靠用戶。這里所提到的用戶，不只是購買某個企業(yè)產品和服務的用戶，而是共享“一帶一路”建設成果的千家萬戶?！皣辉谟诿裣嘤H，民相親在于心相通”，要通過建立多層次人文合作機制和平臺，推動各國相互理解、相互尊重、相互信任。企業(yè)所到之處更應以誠信為先，努力打造世界知名品牌，積極為當地居民提供良好服務。

　　企業(yè)要走好“一帶一路”，政為導向、產為主體、科為支撐、金為保障、用為根基，必須進行統(tǒng)籌謀劃，使這五個方面協同行動。搞好統(tǒng)籌謀劃和協同行動，關鍵在于政府更好發(fā)揮統(tǒng)領和協調作用。政府應在制定中長期規(guī)劃、完善政策體系、健全調控機制、營造良好環(huán)境等方面下功夫，其他方面應該按照共建“一帶一路”的目標、原則和任務，積極履行各自職責，主動搞好相互配合，共同開創(chuàng)“政產科金用”、“五位一體”攜手奮進局面。

　　企業(yè)要走好“一帶一路”，必須識大道、善其術、勇于行。只要真正做到道、術、行有機結合，相信“走出去”的企業(yè)定會走出一條成功大道。

　　（本文根據石軍在第三屆“一帶一路”園區(qū)建設國際合作峰會上發(fā)言整理，有刪節(jié)。）